إدارة المشاريع الهندسية
إدارة دورة المشروع كاملة — من المعاينة إلى التسليم
إدارة المشروع في الحباك تعنى بالصورة الكاملة: من يفعل ماذا ومتى، كم يكلف، ما الذي تقرر، وأين وصلنا — بسجل واحد يخدم المالك والفريق معاً.
نطاق الإدارة
- تحديد نطاق المشروع ومراحله ومسؤوليات كل طرف
- إدارة الجدول الزمني ومراحل التسليم الست
- متابعة التكاليف والمدفوعات والمقايسات
- أرشفة المستندات والمخططات والاعتمادات
- توثيق القرارات والملاحظات بسجل قابل للمراجعة
- تقارير دورية وقنوات تواصل مباشرة مع العميل
إدارة المشروع مقابل إدارة الإنشاءات
إدارة الإنشاءات تركز على الموقع: التنفيذ والمقاولين والتقدم الميداني. إدارة المشروع أوسع: تبدأ قبل الموقع بالمعاينة والتصميم والمقايسة، وتستمر حتى التسليم النهائي والأرشفة — وتنسق بين العميل والمصمم والمنفذ في إطار واحد.
في الحباك تعمل الطبقتان معاً داخل نظام واحد، فلا تنفصل معلومات الموقع عن قرارات الإدارة.
